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抖音直播带货代运营培训陪跑公司人员安排及分

发布时间:2023-08-19

抖音直播带货代运营培训陪跑公司人员安排及分工
 

配置-人数 准备期 冷启动期 优化期 增长期 执行人员

负责人 制定直播间规章制度,并分配工作任务,制定每周,每月数据层面kpi 优化团队,操盘数据,制定每周,每月数据层面kpi 监督数据面,制定每周,每月数据层面kpi 监督数据面,制定每周,每月数据层面kpi 马经理
 

主播 熟练掌握商品特性,能根据商品特性,提炼商品卖点,转化率达到0.5%—1.5%,转粉率:0.5%加团率:0.5% 熟悉商品卖点并制作商品脚本总结话术,转化率达到1.5%~2%,转粉率:1%加团率:1% 能根据整场直播的在线人数自我调整状态并把控好整场节奏,转化率达到:2%~3%,转粉率:1.5%,加团率1.5% 能根据每场直播的数据情况做自我复盘,转化率达到:3%~3.5%,转粉率:2%,加团率:2% 小郭 
 

抖音直播带货代运营培训陪跑公司人员安排及分工 场控/副播直播间发券表演、产品细节展示、节奏辅助、物料准备、配合拍摄,根部时间不得小于90,每周拍摄时间不得小于4小时 能熟练掌握直播间的软件硬件的操作流程,跟播时间不得小于120小时,每周拍摄时间不得小于8小时 熟练掌握配合主播把控过款节奏、营造直播间氛围、跟播时间不得小于150小时,每周拍摄不得小于10小时 根据每天数据做数据统计整理表格,书写复盘内容。跟播时间不得小于200小时,,每周拍摄时间不得12小时 小赵

 

抖音直播带货代运营培训陪跑公司人员安排及分工运营上架商品、活动策划、商品策划、脚本策划、气氛策划等带领团队完成日常直播 根据选品测算出1款爆品,协助直播间销售,每天不得低于30000 根据选品测算出2款爆品,协助直播间销售,每天不得低于50000 据选品测算出4款爆品,协助直播间销售,每天不得低于80000 马经理

 

千川优化师 开播前搭建专业计划,测算出人群模型。每天搭建基数不得小于100条计划。小店随心推每天消耗不得小于500。广告roi不得小于:1—2,整体费比不得超过25% 每天搭建基数不得小于80条计划。小店随心推每天消耗不得小于800。广告roi不得小于:1—2.5,整体费比不得超过20% 制定第三阶段kpi;每天搭建基数不得小于50条计划。熟悉云图后台,了解a1-a5人群特点,千川投放每天投放不得小于2000。整体费比不得超过15% 每天搭建基数不得小于50条计划。熟练掌握云图后台,根据云图后台搭建专业计划,整体费比不得超过10% 于老师
 

客服 评分管理、客服回复、退换货处理、投诉处理、售前接待、制定三分钟回复率计划方案,评分过低提醒。 三分钟回复率不得低于90%,售后处理登记表 三分钟回复率不得低于95%,如有售前接待,成交不得低于10% 三分钟回复率不得低于100%,如有售前接待,成交不得低于20%  
 

拍摄剪辑 独立完成短视频文案、短视频拍摄、短视频剪辑、短视频发布,短视频发布数量每天1-2条 短视频发布数量每天1-3条,短视频完播率达到20%,短视频引流次数达到:5000 短视频发布数量每天1-3条、短视频完播率40%,引流次数达到:10000 短视频发布数量每天1-3条、短视频完播率达到50%,引流次数达到20000.
 

美工 根据品牌效应,熟练掌握商品头图制作、详情页制作、直播间背景制作、直播间测贴片、底图等 完成系统性优化整体账号,包括品牌色调,整体头像,店铺等装修 根据活动完成整体目标,提前策划给出关于直播间的需求 根据品牌调性不定时调节整体后台店铺以及账号装修